Processos de Crescimento
1. Revisão e padronização de processos internos
- Mapeamento de rotinas, fluxos e responsabilidades com foco em escalabilidade.
2. Estruturação de áreas e equipes para expansão
- Definição de organograma, cargos, metas e indicadores por setor.
3. Planejamento estratégico de crescimento
- Definição de metas, prazos, recursos e ações para expansão orgânica ou via aquisição.
4. Implantação de indicadores de performance (KPIs)
- Monitoramento de produtividade, eficiência e retorno sobre investimento.
5. Suporte à transformação digital e automação Identificação de oportunidades para uso de tecnologia e integração de sistemas.